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退三收二进一!事业编内卷火速升级...
作者:小易
发布时间:2025-03-06
点击数:
近年来,我国财政压力急剧上升,迫使各地政府积极寻求减少财政支出的途径以缓解收支压力。
在此背景下,编制“减员”政策成为了关键一环。
例如,近期多地政府纷纷启动了清退编外人员的行动。以某省为例,政府明确出台了相关方案,规定政府单位编外用工比例不得超过本单位正式员工的10%,
并为此成功清退了数百名编外人员
。
另一种“节流”的举措,则是本文将要提到的
“退三收二进一”
政策了。
“退三收二进一”简而言之,就是当单位有三位正式员工退休后,将收回两个编制,仅保留一个编制用于招聘新人。
这种方式不仅规避了大规模裁员可能引发的社会动荡,
更为吸纳优秀人才预留了空间,实现了人员结构优化的多重正面效应
,堪称明智之举。
但是,任何政策都有其两面性。实行“退三收二进一”政策后,不仅让还未上岸的人员,
面临着岗位稀缺,内卷竞争更加激烈的窘境
,
还会对已经在编的人员造成较大冲击。
就比如,教育和医疗行业!
在教育行业,新生儿数量的持续下滑为整个行业带来了前所未有的严峻挑战。据数据显示,
全国新生儿正以每年超100万的数量递减
,这一现状已经影响到了幼儿园的新生吸纳数量和教师需求量。
随着时间推移,这种趋势还将波及到小学、初中乃至高中教育阶段。在此背景下,
“退三收二进一”必然会进一步加剧教师人才的竞争态势,僧多肉少会变得更加严重。
医疗行业也同样面临人口出生率下滑的冲击,产科、儿科等业务量正逐年缩减。部分医院为了应对这一情况,已经开始调整科室布局,
如鼓励相关科室开展产后康复、月子中心等服务
,为缓解业务减少做准备。
在这一过程中,“退三收二进一”会进一步推动医疗人才的结构优化升级,
引发部分人员面临岗位波动的风险,降低了职业发展的稳定性
。
因此,对于已经在职的事业编、医生、教师等群体而言,
珍惜眼前的工作岗位,不进则退显得愈加重要。
大家若想在单位中成为不可或缺的骨干,不被改革大势所淘汰,就必须不断提升自己的硬实力,
如获得硕士学位、提升专业技能等
,才能在这个时代立于不败之地。
为此,许多有远见的编制人员,早早就开始了读研提升学位的征程。他们为了能
兼顾工作与学习平衡,实现躺平式上岸
,大多数会倾向选择
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